集團動(dòng)態(tài)

2017年7月15日，河南東方建設集團機關(guān)全體員工，各分、子公司及各項目員工代表約300余人齊聚河南東方大廈一號會(huì )議室，在主席臺就座的有河南東方建設集團董事長(cháng)郭長(cháng)江、副董事長(cháng)岳建中，會(huì )議特邀嘉賓有：河南省民政廳原廳長(cháng)張克強、河南省建設安全監督總站牛福增站長(cháng)、河南省住房和城鄉建設廳科技處何秦龍處長(cháng)、河南省行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)緣起老師、泰宏集團總經(jīng)理宋廣民，會(huì )議由河南東方建設集團總裁段延輝主持。

上午8時(shí)30分，全體與會(huì )人員共同唱響中華人民共和國國歌，“河南東方建設集團2017年年中會(huì )”準時(shí)拉開(kāi)序幕，段延輝首先將河南東方建設集團2017年度工作目標及上半年工作完成情況向與會(huì )人員進(jìn)行了匯報和簡(jiǎn)單回顧： 
    2017年是集團公司深化改革的第二年，也是集團深化改革轉型創(chuàng )新的關(guān)鍵年。新年伊始，集團公司以一號文件為指導，圍繞集團建筑產(chǎn)業(yè)化，五年上市總目標堅持深化改革，轉型創(chuàng )新為基本原則，以“互聯(lián)網(wǎng)+多種方式”的經(jīng)營(yíng)手段，依托規劃投資集團打造資本運作平臺，以建筑產(chǎn)業(yè)化為突破口，實(shí)現建筑領(lǐng)域經(jīng)濟小飛躍，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。
    召開(kāi)本次年中工作會(huì )議，總結上半年發(fā)展中的問(wèn)題，從而為實(shí)現下半年工作高效落實(shí)、穩步推進(jìn)打下堅實(shí)基礎。建筑業(yè)作為集團公司發(fā)展的重心，安全生產(chǎn)更是建筑公司生存發(fā)展的基石。次年中工作會(huì )，集團特邀嘉賓河南省建設此安全監督總站牛福增站長(cháng)以“深化平安建設、推動(dòng)建筑業(yè)轉型”為主題，站在全省乃至全國安全生產(chǎn)大環(huán)境的高度，以2016年“安陽(yáng)5.12工程事故”及周口、四川建筑領(lǐng)域安全事故為典型案例，從“安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“當前安全生產(chǎn)工作的整體態(tài)勢”、“當前安全生產(chǎn)狀況”、“安全隱患與事故的關(guān)系”、“安全生產(chǎn)管理方針”、“安全生產(chǎn)責任的追究”、“如何做好安全生產(chǎn)工作”幾個(gè)方面進(jìn)行了深度講解和剖析，提醒與會(huì )人員要辯證、系統、全面、正確的看待安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；牛站長(cháng)同時(shí)結合我公司大力發(fā)展裝配化、推動(dòng)BIM技術(shù)應用等現狀，對我公司的安全生產(chǎn)，提出了寶貴意見(jiàn)。
    河南省住房和城鄉建設廳科技處何秦龍處長(cháng)從國務(wù)院、住建部、河南省、各地市不同層面系統通報了“發(fā)展裝配式建筑、推動(dòng)建筑業(yè)轉型升級”的未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展方向，要求大家要充分認識發(fā)展裝配式建筑的重要意義：裝配式建筑在國家大力倡導節能環(huán)保，綠色施工的前提下，受到黨中央國務(wù)院的高度重視。裝配式是一場(chǎng)建造方式的革命，它能有效拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、促進(jìn)企業(yè)改造升級，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。自2017年以來(lái)，我省裝配式建筑發(fā)展推進(jìn)力度不斷加大，各地市也積極響應，并取得了何處長(cháng)對東方集團裝配化產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予高度肯定，同時(shí)對集團公司建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展寄予厚望；也對公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出了一定要求：公司要加強集團集成作用，促進(jìn)項目落地，著(zhù)力增強自主創(chuàng )新能力，整合要素資源，促進(jìn)資源集聚，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，打造企業(yè)核心技術(shù)和核心競爭力，從而形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為主導的創(chuàng )新體系。
    河南省民政廳原廳長(cháng)張克強也對東方集團發(fā)展裝配式建筑提出三點(diǎn)建議：1、要認真研讀裝配式建筑技術(shù)規范，學(xué)習提高全員裝配式技術(shù)；2、要增加危機意識，不斷創(chuàng )新產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)加強市場(chǎng)競爭意識；3、要加強工程管理意識，推廣精細化管理模式，提高管理質(zhì)量。
     集團副董事長(cháng)岳建中從“新一輪建筑業(yè)改革”、“全面推行PPP模式”、“大力發(fā)展裝配式建筑”三個(gè)發(fā)展階段論述了當前建筑業(yè)正在經(jīng)歷的“政府監管方式”、“市場(chǎng)模式”、“技術(shù)路徑”三大變革，警示建筑業(yè)面臨的困難和挑戰；從“一帶一路戰略”對全球的影響、從“雄安新區規劃建設”對國家的影響、從“增強信心”對行業(yè)的影響，為大家重樹(shù)自信；并提醒大家要精練內功、深耕細作、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、把握機遇、提高個(gè)體、團隊、企業(yè)核心競爭力，要識大勢、謀大局、干實(shí)事、做大事。
    集團董事長(cháng)郭長(cháng)江最后做出重要指示，董事長(cháng)指出，本次會(huì )議目的旨在引發(fā)大家思考，以感恩之心思考如何做好份內事。希望大家通過(guò)本次會(huì )議，能夠方向更清晰、目標更明確、方法更有效，共同努力實(shí)現“以住宅產(chǎn)業(yè)化為切入點(diǎn)，實(shí)現三年內傳統建筑業(yè)經(jīng)濟小飛躍；以河南東方建筑工業(yè)科技集團為載體，五年內打造主板上市公司，打造融資平臺；將河南省規劃建設投資集團打造成資本運作平臺”的宏偉目標。
泰宏集團總經(jīng)理宋廣民為大家重點(diǎn)講解了當前國家對建筑領(lǐng)域發(fā)展的指導方向，實(shí)事求是的分析了民營(yíng)企業(yè)面臨的實(shí)際困境和挑戰，誠懇務(wù)實(shí)的分享了“建筑企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)”的實(shí)戰經(jīng)驗。
河南省行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)緣起老師通過(guò)分享“胖東來(lái)”“正典鋁業(yè)”“西貝餐飲”運營(yíng)、管理的優(yōu)秀經(jīng)驗，結合東方集團在“建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域”敢為河南先、敢為行業(yè)先、敢為天下先的勇于創(chuàng )新勇氣，為大家詮釋了“在智慧時(shí)代打造團隊、企業(yè)、行業(yè)生態(tài)圈”的重要性。
    下午，集團公司又邀請河南省知名稅務(wù)專(zhuān)家及陸德律師事務(wù)所主任王巖召分別就“營(yíng)改增后建筑行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險把控”、“項目管理過(guò)程風(fēng)險把控及營(yíng)改增后合同簽訂技巧”課題，為與會(huì )人員進(jìn)行了科學(xué)分析和系統講解。
    本次會(huì )議，經(jīng)過(guò)和政府領(lǐng)導、優(yōu)秀企業(yè)和與會(huì )人員的廣泛交流，讓我們找到了自身存在的不足和差距；通過(guò)政府領(lǐng)導對國家、行業(yè)“大勢”的耐心講解，讓大家明確了今后企業(yè)、團隊、個(gè)體努力的方向；董事長(cháng)等集團領(lǐng)導又再次為大家謀劃了企業(yè)和我們發(fā)展愿景；讓我們從與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家的諄諄教導中，細心對接、總結上半年工作存在的問(wèn)題和不足，圍繞政府職能部門(mén)、集團發(fā)展戰略公轉，通過(guò)自身努力高速自轉；精修內功，看清大勢、謀劃大局、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、砥礪前行，順利完成下半年的工作目標，為勝利實(shí)現集團的“三年規劃”“五年愿景”而努力奮斗！