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集團要聞丨東方集團惠康佳苑項目部查漏補缺保安全

發(fā)布日期：2022年01月13日 | 來(lái)源：原創(chuàng ) | 作者：耿靜靜 | 閱讀：次

2022年1月11日已是農歷臘月初九，臨近年關(guān)，河南東方建設集團惠康佳苑項目的施工活動(dòng)仍在熱火朝天地進(jìn)行，為完成建設單位的施工節點(diǎn)要求，項目部全員堅守工作崗位，站好年度最后一班崗。

為了對現階段的施工工作進(jìn)行總結、查漏補缺，同時(shí)為下階段的施工做好準備，由集團公司技術(shù)中心總經(jīng)理王輝、工程管理中心經(jīng)理袁明、張亞帶隊，公司技術(shù)中心、項目部管理人員共同參與，對項目現場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查。本次檢查分為質(zhì)量、安全、安裝三個(gè)組，各檢查組進(jìn)入在建樓號內，對各個(gè)容易出現的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地排查，并對主管人員進(jìn)行現場(chǎng)交底，明確查漏補缺的重點(diǎn)。

現場(chǎng)檢查后，袁明對實(shí)地檢查的結果進(jìn)行了總結通報，強調了當前存在的問(wèn)題，明確了下步施工中的控制措施。王輝對項目的施工工作進(jìn)行了總結、指導，要求項目部管理人員要提高質(zhì)量意識，總結經(jīng)驗教訓，避免質(zhì)量通病和隱患的發(fā)生，加快推進(jìn)BIM工作，做好試點(diǎn)，為安裝工程做好準備，最大限度地減少材料浪費和返工，同時(shí)做好年關(guān)前后的質(zhì)量、安全檢查，落實(shí)整改工作，對下一年度的施工提前做好各項規劃。

項目部管理人員通過(guò)本次總結會(huì )，清晰的認識到目前現場(chǎng)存在的問(wèn)題和工作的不足，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管分別進(jìn)行了自我反思，對發(fā)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析，并做出表態(tài)，在最短的時(shí)間內進(jìn)行保質(zhì)保量的整改，深化落實(shí)促進(jìn)各項重點(diǎn)工作鞏固提升。
春節前后，是現場(chǎng)的勞務(wù)人員、管理人員意識上放松的時(shí)候，同時(shí)也是最容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的時(shí)段，加上現階段疫情的嚴重形勢，集團很及時(shí)的組織本次安全檢查進(jìn)行查漏補缺，為項目向更好的方向發(fā)展提供了動(dòng)力。項目部會(huì )認真排查，落實(shí)整改，責任到人，做好各項工作，安全平穩度過(guò)春節，同時(shí)也會(huì )總結經(jīng)驗、教育，使現場(chǎng)的各項工作上一個(gè)臺階，盡到一個(gè)東方人應盡的責任。