行業(yè)動(dòng)態(tài)

01BIM實(shí)施模式

BIM技術(shù)具有直觀(guān)性、可分析性、可共享性、可管理性的特點(diǎn)，是工程項目的數字表達，是可共享資源，為決策提供依據。BIM技術(shù)應用的關(guān)鍵是軟件，只有通過(guò)軟件才能充分利用BIM的特性，發(fā)揮BIM應有的作用，實(shí)現其價(jià)值。其軟件分為三類(lèi)，包括以協(xié)同和集成應用為主的BIM平臺類(lèi)軟件、以提高單業(yè)務(wù)點(diǎn)工作效率為主的BIM工具類(lèi)軟件、以建模為主輔助設計的BIM基礎類(lèi)軟件。

我們需要知道一個(gè)工程項目是有很多參與方的，比如業(yè)主方、設計方、施工方及第三方咨詢(xún)單位等等。

BIM技術(shù)作為一門(mén)技術(shù)，只有通過(guò)人來(lái)將它運用才能發(fā)揮它的價(jià)值。在我國的當前階段，如果項目有使用BIM技術(shù)，通常情況下都是項目參與各方中的某一方來(lái)組織實(shí)施的。

因此，根據項目參與方的不同，可以將BIM技術(shù)在項目中的實(shí)施模式分為4類(lèi)：設計主導管理模式、咨詢(xún)輔助管理模式、業(yè)主自主管理模式、施工承包商主導管理模式。

?設計主導管理模式是由業(yè)主委托設計單位建立BIM設計模型，并在施工階段提供BIM技術(shù)指導、模型維護等工作。

?咨詢(xún)輔助管理模式是由業(yè)主委托第三方BIM咨詢(xún)公司根據設計單位提供設計圖紙進(jìn)行三維建模，進(jìn)行碰撞檢查、模擬施工等。

?業(yè)主自主管理模式是指由業(yè)主方組建專(zhuān)門(mén)BIM團隊，負責BIM實(shí)施和具體應用。

?施工主導管理模式通常是指由承包商來(lái)進(jìn)行BIM技術(shù)的應用。通常情況下，承包商是為了贏(yíng)得建設項目投標，采用BIM技術(shù)來(lái)展示自己施工方案的可行性及優(yōu)勢，其運用也主要是在投標和施工階段。

其實(shí)無(wú)論采用那種模式，業(yè)主均是最大受益者，因此業(yè)主實(shí)施BIM的能力和水平將直接影響B(tài)IM實(shí)施效果。

02BIM實(shí)施方案

實(shí)施BIM技術(shù)的人有了，在正式運用BIM技術(shù)之前應當編制合理可行的BIM實(shí)施方案。當前BIM技術(shù)還處于發(fā)展階段，如果一味地追求新技術(shù)，不計成本研發(fā)BIM新技術(shù)，相較于項目的實(shí)際收益可能會(huì )得不償失。

正因如此，我們在實(shí)施BIM技術(shù)之前需要根據自身企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、項目的實(shí)際情況等編制合理的實(shí)施方案。

一份BIM實(shí)施方案應當包含3方面的內容：BIM應用目標、BIM應用具體內容、BIM應用技術(shù)路線(xiàn)。

03BIM應用目標

所謂BIM應用目標指的是BIM技術(shù)的組織實(shí)施方，也就是項目參與方中的某一方，希望通過(guò)BIM技術(shù)能夠獲得哪些收益。

比如業(yè)主自主管理模式中，由業(yè)主來(lái)實(shí)施應用BIM技術(shù)，希望能夠達到減少變更，更好進(jìn)行成本控制；縮短工期、更好進(jìn)行進(jìn)度控制等。成本控制和進(jìn)度控制就是業(yè)主方的BIM應用目標，確定了總體目標有助于我們使用BIM技術(shù)時(shí)集中力量辦大事，把主要精力放在目標的實(shí)現上。

04BIM應用具體內容

1.建立4D施工信息模型：

　　相關(guān)信息錄入到信息模型中，與施工進(jìn)度相鏈接，并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，建立4D施工信息模型。為實(shí)現建設項目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過(guò)程中可視化模擬做基礎;還可應用于運營(yíng)階段

2.BIM模型維護與更新：

　　根據變更單、簽證單、工程聯(lián)系單等相關(guān)資料派駐人員進(jìn)駐現場(chǎng)配合對BIM模型的維護、更新。為項目各管理部門(mén)提供及時(shí)、準確的工程數據。

3.碰撞檢查：

　　利用碰撞檢查軟件檢查各個(gè)BIM模型軟硬碰撞，并出具碰撞報告能夠徹底消除軟硬碰撞，優(yōu)化工程設計，避免在施工階段可能發(fā)生的錯誤損失和返工的可能;優(yōu)化凈空。

4.可視化技術(shù)交底：

　　通過(guò)模型進(jìn)行技術(shù)交底直觀(guān)地讓工人了解自身任務(wù)及技術(shù)要求。

5.虛擬施工：

　　運用BIM模型執行建造過(guò)程，模擬施工場(chǎng)地布置、施工工藝、施工流程等。在施工前預測到工程項目功能及可建造性等潛在問(wèn)題;提前反映出工程項目的施工難點(diǎn)，避免返工。

6.工程量統計：

　　分解各步工作，精確統計出各步工作工程量，結合工作面和資源供應情況分析后，精確地組織施工資源能夠真正實(shí)現限額領(lǐng)料，合理安排運輸。

7.進(jìn)度款管理：

　　根據三維圖形分樓層、區域、構件、類(lèi)型、時(shí)間節點(diǎn)等進(jìn)行“框圖出價(jià)”能快速、準確地進(jìn)行月度產(chǎn)值審核，實(shí)現過(guò)程三算對比;及時(shí)、準確地篩選和調用工程基礎數據。

8.材料限領(lǐng)控制：

　　利用BIM模型的4D關(guān)聯(lián)數據庫，快速、準確地獲取過(guò)程中工程基礎數據拆分實(shí)物量。隨時(shí)為采購計劃的制定及限額領(lǐng)料提供及時(shí)、準確的數據支撐

9.構件工廠(chǎng)化生產(chǎn)：

　　基于BIM設計模型對構件進(jìn)行分解，對其設置二維碼，在工廠(chǎng)加工好后運到現場(chǎng)進(jìn)行安裝精確度高，失誤率低。

10.鋼結構預拼裝：

　　針對大型鋼結構項目，對需要現場(chǎng)安裝的鋼結構進(jìn)行精確測量后在計算機中建立與實(shí)際情況相符的模型，實(shí)現虛擬預拼裝為技術(shù)方案論證提供全新的技術(shù)依據，減少方案變更。