行業(yè)動(dòng)態(tài)

發(fā)展智能建造技術(shù)需要解決好哪些問(wèn)題：

一是通用技術(shù)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)的關(guān)系。要將以人工智能為代表的通用信息技術(shù)與行業(yè)應用緊密結合，通過(guò)深度開(kāi)發(fā)形成適用于行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

二是技術(shù)的價(jià)值實(shí)現問(wèn)題。先進(jìn)的技術(shù)不一定能馬上變現，比如數字孿生技術(shù)，2017年和2019年均被高德納咨詢(xún)公司（Gartner）列為十大顛覆性的技術(shù)之一，但要在市場(chǎng)有成熟的應用至少還要3~5年的時(shí)間。企業(yè)要提前做好布局，根據自身定位把握先機，做好技術(shù)的儲備。

三是建立建造全過(guò)程數字化技術(shù)體系。運用數字技術(shù)交付的產(chǎn)品，除實(shí)體外要形成數字產(chǎn)品，這就是數字資產(chǎn)，數字資產(chǎn)必須以建造全過(guò)程數字化建模技術(shù)體系為支撐。

四是技術(shù)應用要針對行業(yè)痛點(diǎn)。位于武漢的一個(gè)石化工地，1500多人同時(shí)工作，需要完成1459個(gè)鋼構件吊裝。通過(guò)建筑信息模型（BIM）和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)構建了施工實(shí)時(shí)數字化模型，具有電子圍欄和作業(yè)許可管理功能，能夠在模型中記錄工人軌跡，實(shí)現施工現場(chǎng)安全精準管理。這就是一個(gè)通過(guò)數字化技術(shù)解決高風(fēng)險作業(yè)安全保障問(wèn)題的典型案例。

面向建筑業(yè)的現代服務(wù)業(yè)主要體現在兩個(gè)方面：

一是建造過(guò)程的服務(wù)化，比如設計平臺的服務(wù)化。以BIM應用為例，設計院用什么建模軟件，施工單位就要準備同樣的軟件，否則無(wú)法對接。更重要的是，BIM需要與結構計算、造價(jià)分析、工程管理軟件無(wú)縫連接。如果有了一體化的平臺，在這個(gè)平臺上就能實(shí)現數據交換，就會(huì )使過(guò)程變得更加便捷。

二是工程大數據服務(wù)。以建筑工人數據平臺為例，有保證工人的勞動(dòng)權益的平臺、有環(huán)境保護的平臺、有實(shí)名制管理平臺，不同的平臺增加了施工企業(yè)的投入。要把這些平臺集成起來(lái)，用一個(gè)平臺做到數據的共享。此外，還可以發(fā)展使用階段當中的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，如健康建筑、智慧養老建筑等。

不管采取怎樣的方式，智能建造一定要做到互聯(lián)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是獲得大數據，“AI+”就是提供智能的服務(wù)。智能建造提供的應該是“建筑產(chǎn)品+服務(wù)”，不僅提供直接的產(chǎn)品，還要提供增值的服務(wù)。

谷歌前內部道德設計師哈里斯曾提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：技術(shù)超越人類(lèi)的第一個(gè)階段是超越人類(lèi)弱點(diǎn)，讓人上癮，挫傷人的天性；第二個(gè)階段是超越人類(lèi)的智慧。人工智能有一天會(huì )不會(huì )超越人類(lèi)呢？這是一個(gè)問(wèn)號。它不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，也是社會(huì )問(wèn)題，同時(shí)也是倫理問(wèn)題。人工智能技術(shù)給我們的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了極大的機遇，同時(shí)我們也應該清楚如何去把握它，避免這把“雙刃劍”對社會(huì )帶來(lái)不利的影響。