集團動(dòng)態(tài)

河南東方建設集團2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )順利召開(kāi)

    9月13日上午9時(shí)，河南東方建設集團2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )在集團辦公樓三樓多功能廳順利舉行，會(huì )議由集團副總夏芊芊主持召開(kāi)，集團全員及集團在建工程項目經(jīng)理等參加了本次會(huì )議。

    面對建筑材料價(jià)格上漲，建筑業(yè)不斷轉型升級，經(jīng)營(yíng)過(guò)程合同風(fēng)險、成本控制風(fēng)險等眾多行業(yè)問(wèn)題，在此次會(huì )議上，特請來(lái)河南省定額站專(zhuān)家組專(zhuān)家董海芳女士為集團全員講解《從審計角度淺談施工企業(yè)：如何規避風(fēng)險》。

    會(huì )上董海芳老師從招投標、合同簽訂、施工過(guò)程、結算審計等多個(gè)角度講解了如何規避施工企業(yè)風(fēng)險。內容涉及簽證的方法與技巧、索賠策略、當下成本上漲應對措施和辦法以及過(guò)程成本管控的建議。列舉了從材料價(jià)格的調整、施工期間的約定等方面講解合同簽訂階段的重點(diǎn)注意事項，在施工過(guò)程階段和結算審計階段中著(zhù)重講解計量、計價(jià)和審計的基本原則，強調了審計側重點(diǎn)的變化、結算準備資料完整性和可追溯行的重要性。

    會(huì )上所有成員認真聽(tīng)講記錄，積極總結實(shí)踐中的問(wèn)題與困惑并向董老師請教交流，董老師用豐富的經(jīng)驗與案例為大家耐心解答，現場(chǎng)氛圍熱烈。

    隨后，河南東方建設集團工程管理中心副總經(jīng)理崔留兵做了前三季度工作總結及四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排與要求。就目前集團在建項目中所存在的問(wèn)題與風(fēng)險做了總結與分析，并對全國26+2城市即將進(jìn)入封土期，強調了秋收期間及后期安全生產(chǎn)、項目規范管理的明確要求。

    最后集團公司副總夏芊芊再次強調各項目在發(fā)展同時(shí)，嚴守公司兩大底線(xiàn)，一是重視安全生產(chǎn)底線(xiàn)，二是農民工工資保障底線(xiàn)。

    建筑行業(yè)新變化和新未來(lái)一定是朝著(zhù)規范化管理去發(fā)展，通過(guò)此次會(huì )議，幫助各項目樹(shù)立嚴謹的工作意識，建筑施工企業(yè)只有規范管理，加強自身建設，才能在市場(chǎng)競爭中處于領(lǐng)先地位，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)持續健康發(fā)展。